1. Комплексная стратегия развития. В основе подхода — синхронное развитие экономики, кадровой политики и социальной сферы для повышения качества жизни.
1. Комплексная стратегия развития. В основе подхода — синхронное развитие экономики, кадровой политики и социальной сферы для повышения качества жизни.
2. Высокая инвестиционная активность — драйвер экономики.
* Объем инвестиций (свыше 7 млрд руб.) и их размер на душу населения (240,3 тыс. руб.) превышают среднеобластные показатели.
* В портфеле 56 проектов (от крупного бизнеса до малых форм).
* Ключевые направления: агропромышленный комплекс (агрохолдинги, «Биотех»), ОЭЗ «Липецк» (15 компаний), туризм (комплекс «Казаки» с аквапарком), высокотехнологичное сельское хозяйство (тепличный комплекс за 13,5 млрд руб.).
3. Стратегичес-кая цель — остановить отток и привлечь молодежь. Все меры направлены на превращение сельской территории в привлекательное место для постоянного проживания, работы и самореализации.
4. Центральный инструмент — проект «Развитие сельских территорий через детский спорт».
Причина: борьба с оттоком молодежи, ухудшением здоровья детей и демографичес-кими проблемами.
* Инвестиции в инфраструктуру: бюджетные расходы на спорт выросли (с 70,9 до 101,7 млн руб. в 2024 — 2025 гг.). Число спортивных объектов увеличилось с 155 (2019) до 233.
* Рост массовости и результатов: число детей в спортивной школе выросло вдвое (с 390 до 773). Воспитанники завоевали сотни наград на соревнованиях.
* Создание уникальных объектов: построены и модернизированы крупные спортивные центры (ФОК «Воргол», Дворец самбо, Центр туризма, Центр шахмат).
5. Использование спорта как инструмента продвижения территории и решения демографических задач.
* Количество крупных соревнований выросло с 3 (2019) до 22 (2025), участники — более 11 тыс. человек из разных регионов.
* Организуется системная работа с гостями (спортсменами, тренерами, родителями) по презентации экономичес-кого, образовательного и культурного потенциала округа с целью вызвать желание переехать.
6. Формирование туристско-спортивных кластеров. Строительство гостиниц рядом с ключевыми объектами («Звездный ключ») для увеличения времени пребывания гостей и приема спортивных сборов.
7. Социальное партнерство с бизнесом. Местные предприятия финансируют внебюджетный фонд для поддержки одаренных спортсменов, строительства объектов, а также оказывают помощь военнослужащим.
8. Уже есть положительные демографические результаты. Зафиксирован стабильный прирост населения округа (с 28 644 до 29 137 человек за 5 лет) и положительная миграционная динамика.
